Les Reportings que vous recevez ne sont plus fiables, vos services comptables ne reçoivent pas les informations en temps et en heure des services. Une cascade de défaillances mettent en péril la gestion financière de votre entreprise.

Mon rôle : réparer ces connecteurs pour sécuriser votre entreprise.

Dans un environnement en mouvement, vous avez besoin d’indicateurs de performance fiables et agiles.

Redéfinissons ensemble vos tableaux de bord de pilotage vers des indicateurs en avance et orientés décisionnels.

Vous souhaiter faire monter en compétence un Manager récemment promu ou améliorer l’efficacité de vos équipes en place?

20 ans d’expérience en Direction Financière et Contrôle de Gestion au service de ce défi

Vous souhaitez sécuriser un rachat d’entreprise ou de fonds de commerce?

Appuyez-vous sur une méthodologie et plusieurs acquisitions à mon actif.

Vous souhaitez déployer un système d’information ? Sécuriser votre développement Digital?

Pour que le Digital soit au service des utilisateurs et non l’inverse, j’assure l’interface entreprise-éditeur (spécifications fonctionnelles – Comité de pilotage – Formations)

Décliner sa stratégie d’entreprise dans toutes les filiales et départements nécessite méthode et outils.

Spécialiste de la méthode OVAR (HEC), et logiciel dédié (Business GPS) pour avancer en cohérence.